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Diagnóstico administrativo integral

Objetivo

Evaluar la salud organizacional desde una perspectiva operativa, estratégica y humana.

Incluye

  • Auditoría de procesos y estructura organizacional

  • Análisis de eficiencia operativa

  • Evaluación de roles, funciones y cargas laborales

  • Informe con hallazgos y plan de acción

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Diseño y optimización de procesos

Objetivo

Construir procesos claros, eficientes y escalables.

Incluye

  • Mapeo y rediseño de procesos clave (producción, ventas, atención, logística)

  • Implementación de KPIs por área

  • Manuales de procedimientos personalizados

  • Capacitación para la apropiación interna del nuevo modelo

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Gestión estratégica del talento

Objetivo

Convertir al equipo humano en un motor de productividad real.

Incluye

  • Diseño de perfiles de cargo basados en competencias

  • Evaluación de desempeño y clima organizacional

  • Programas de desarrollo de habilidades gerenciales

  • Sistemas de incentivos alineados con objetivos

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Planeación estratégica y control de gestión

Objetivo

Guiar a la empresa con visión clara, metas realistas y seguimiento constante.

Incluye

  • Taller de visión y dirección estratégica

  • Definición y despliegue de objetivos SMART

  • Tableros de control y seguimiento de metas (BSC)

  • Acompañamiento trimestral o mensual

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Implementación de cultura organizacional

Objetivo

Construir una identidad organizacional sólida que impulse la cohesión y el rendimiento.

Incluye

  • Diagnóstico cultural

  • Definición de valores y comportamientos clave

  • Ritualización cultural (activaciones, comunicación interna, liderazgo coherente)

  • Sistema de reconocimiento alineado con la cultura deseada

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Asesoría en reorganización y crecimiento

Objetivo

Acompañar procesos de cambio, expansión o crisis con una gestión estructurada.

Incluye

  • Reestructuración organizacional

  • Modelado de estructuras escalables (por unidades de negocio o franquicias)

  • Protocolos de sucesión y gobernanza (ideal para empresas familiares)

  • Fusión, absorción o cierre de líneas de negocio (con orden)

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Mentoría para líderes y directivos

Objetivo

Potenciar la toma de decisiones estratégicas y la gestión del equipo.

Incluye

  • Mentoría 1 a 1 para gerentes o líderes de área

  • Talleres de toma de decisiones, comunicación efectiva y liderazgo de equipos

  • Simulación de escenarios críticos para preparación real

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